自从克莱尔·凯利的父亲迈克尔·凯利于2001年创立办公室供应商格兰多以来，她和家人见证了灵活办公空间的巨大变化。
格兰多是WeWork和Iconic Offices等公司在爱尔兰用于共享空间的家喻户晓的名字之一。然而，随着工作条件的变化，一些人比其他人更成功。
WeWork破产的主要原因是其内部的失败。标志性办公室于2022年9月在科克开设了一个地点，不到一年就决定关闭这些门。据《商业邮报》今年早些时候的一篇报道，仍在都柏林运营的该公司表示，它经历了“持续的市场下滑，入住率仍然很低”。
五年前，格兰多投资100万欧元在科克开业，目前的入住率为90%。
该公司总部位于都柏林，在都柏林有7个灵活的办公场所，拥有3000张办公桌，贝尔法斯特有两个办公场所，提供900张办公桌，科克有一个办公场所，提供350张办公桌。
她将成功归因于许多因素，并表示她的父亲是一位“早期开拓者”，她认为格兰多更像是“一家酒店企业，而不是一家商业地产企业”。他们曾与各种规模的公司合作，包括行李保险科技公司Blink Parametric和Dropbox，后者在格兰多开设了第一家欧洲办事处。
凯利表示，其吸引力在于，这些公司不需要将办公室管理任务纳入运营，可以专注于发展业务和吸引员工回到办公室。
例如，格兰多的合同还为成员公司提供法律、财务和人力资源服务，并拥有设施维护人员。凯利表示:“企业目前面临的挑战是如何将团队凝聚在一起。”
“人们需要愿意来办公室。让人们为了工作而来办公室是没有意义的，”她补充道。
“灵活性”
在办公空间合同方面，该公司提供的主要服务一直是“条款上的灵活性”，允许客户想待多久就待多久，想什么时候离开就什么时候离开。然而，凯利女士也表示，格兰多越来越有吸引力的地方在于，它可以作为雇主在大流行后管理员工数量的渠道。
她说:“现在，在新冠疫情后，我们有些公司可能已经发展到一定规模，他们可能会稍微缩小规模，他们正在探索一种新的混合工作模式，并试图弄清楚他们需要多少空间。”
这可能对格兰多有利，但从长远来看，整个商业地产市场可能会受到打击。格兰多表示，近年来，他们收到了许多来自本土和外国企业的咨询，希望缩小他们在都柏林、科克和贝尔法斯特的房产面积。
凯利并非一直对灵活办公空间感兴趣。这位职业治疗师后来成为格兰多尔科克公司(Glandore Cork)的董事，从澳大利亚回来后，看到妹妹和父亲一起发展生意，就决定参与进来。
“这种情况经常发生在家族企业中。一旦你进去，你就不会离开，”她说。
凯利女士现在和她的另外两个姐妹菲奥娜和丽贝卡一起经营格兰多。
软木塞的业务
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